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Recomendar Bien con criterio

Lección 4 de 6 · 7 min

Comparte y da seguimiento con permiso

Recomendar no es saturar. Pide permiso, di que eres afiliado, y respeta un «no».

Recomendar un servicio del que ganas dinero tiene una regla simple: la persona debe saberlo. Esconder la relación comercial no solo es un problema de confianza: es publicidad engañosa.

Antes de compartir

  • Pide permiso. "¿Te puedo mandar algo sobre cómo respondemos mensajes de WhatsApp automáticamente?" Un "no" es un "no", y se respeta.
  • Di que eres afiliado. El texto que se muestra con el material es:

    "Publicidad: recomiendo Bien como afiliado y recibo una comisión si contratas."

  • Nunca mandes a alguien a tu enlace sin avisarle que ganas una comisión si contrata.

De dónde salen tus contactos

Solo de dos lugares:

  1. Personas que conoces.
  2. Personas que aceptaron que les compartas información.

Nunca de listas compradas, descargadas o "prestadas". Nunca de grupos donde nadie te conoce. Además de ser intrusivo, ese contacto no convierte y te quema la reputación.

El seguimiento correcto

  • Uno o dos recordatorios respetuosos, espaciados, y luego espacio.
  • Si te dicen que no les interesa, se acabó ese contacto. No lo vuelvas a agregar a otra campaña.
  • Si te piden hablar con una persona de Bien, se los consigues; no los dejas esperando.

Escenario de práctica · «El grupo grande»

Estás en un grupo de dueños de talleres con 300 personas. Quieres compartir tu enlace.

Dos caminos:

  • Saturar: pegas el enlace en el grupo sin contexto, todos los días, y te expulsan en una semana.
  • Con permiso: participas, respondes una duda real sobre mensajes sin respuesta, y cuando alguien pregunta, le dices que eres afiliado de Bien y le compartes información si te lo pide.

El segundo camino es más lento y es el único que funciona a mediano plazo.

Este curso es material informativo de carácter general sobre cómo recomendar un servicio con honestidad. No es asesoría legal, fiscal ni financiera, y terminarlo no acredita capacidad de implementación de tecnología.

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